11月20日，中技集团组织开展中层管理人员能力提升培训，讲授“管理者角色定位”专题课程，来自职能部门和分支机构的38名中层管理人员参加了此次培训。

　　会上，中技集团副总裁周宜虎对中层管理人员提出三点要求，一是要审时度势，把握内外形势，当前中技集团正值改革转型的关键时期，中层管理人员要清晰认识内外形势，全力以赴防风险、控成本、拓市场;二是要明确定位，助力健康发展，中层管理人员是中技集团的中坚力量和关键力量，一方面要准确领会并坚决执行中技集团的发展战略，另一方面要带领好自己的团队，与中技集团同呼吸、共命运;三是要抓好学习，不断提升自身管理能力，充分利用此次培训机会加深学习，把所学运用到工作中去，立足岗位，真正做到会管、善管、肯管、敢管，切实将学习成果转化为推动中技集团高质量发展的不竭动力。

　　培训以经验传授、案例演练、工具解析等方式，围绕中层管理者的作用、角色定位及如何成为一名优秀的管理者等内容展开授课，课程脉络清晰、感染力强。

　　通过学习，大家对自身角色有了更清晰的定位，对能力提升有了更明确的方向，进一步增强了管理人员推动中技集团高质量发展的责任感和使命感。